您必須知道的社會生活中十大著名法則

您必須知道的社會生活中十大著名法則

一、 馬太效應
二、 手錶定理
三、 不值得定律
四、 彼得原理
五、 零和遊戲原理
六、 華盛頓合作規律
七、 酒與污水定律
八、 水桶定律
九、 蘑菇管理
十、 奧卡姆剃刀定律

成功是種迷思？

成功迷思1：正向思考的力量，能推動你成功？？

這個迷思是說，為了成功，首先要相信自己

一定能成功。只是，當你向成功人士請益時，

你會發現他們在抱持成功信念的同時，

也存在著負面思考。而心中的這股暗流，

會驅使他們展望、留意可能會遇到的問題障礙

幫助他們為各種妨礙前進狀況做好準備！

結果反而促使他們不會撞上太多預料之外的阻礙。

美國萊斯大學（Rice University）企管研究所教授周京（Zing Zhou）

研究發現，職場上的負面態度，很可能是改善和進步的有效催化劑。

她建議，經理人在將負面思考視為務必要剷除的厭惡特質時，宜三思

而後行，因為「對維持現狀、對事情當下情況的不滿足，會促使人們

發展出想法，找到創意的解決之道。」

換言之，負面思考者的表現反而會優於樂觀主義者，因為他們會預期

問題、趨勢、動盪，事先做好計畫以超越這些波動。他們的前進動力

不是自我保證（反覆告訴自己「我做得到、我做得到、我一定能做到」）

而是需要一點自我保險（「我能做到，因為A、B和C狀況不會再妨礙我」）。


成功迷思2：要超越競爭對手，就要給得更多、更好、更先進、更強化？？

這句話的核心概念是，最好的產品一定會贏。不過經驗說的卻是另一

回事：只要符合需要，人們很可能會選擇普通的產品，而非好的那個。

麥當勞賣出全世界最多的漢堡，但他們的漢堡是全世界最棒的嗎？

答案是很普通。不過，麥當勞漢堡銷售第一的地位，數十年來不曾

被動搖。普通漢堡之所以會贏，是因為麥當勞滿足了兩大需求：快速、

食物。麥當勞很方便、熟悉、到處都有，所以打敗更好的漢堡業者，贏得生意。

事實上，第二或第三好的產品成為暢銷第一名的情形還滿常見的，

因為人們多半會選擇讓自己最安心的產品，很少會去尋找或選擇

最好的那一個。同樣的現象也發生在觀念或想法上。最優秀的想法

可能無法成形，因為難以理解，而普通的想法常常會出頭，因為簡單

明瞭，人人都能接受。


成功迷思3：天分是成功的基石嗎？

這個說法隱含的意思是，最聰明的人註定會登峰造極。

然而，聰明並不是成功的同義詞。許多人會很驚訝地發現，

成功最大的決定因素是「清楚度」、而非智力。

人都只會和夠清楚的人打交道，他們會為清楚的想法背書。如果有人能

清楚地溝通，而多數聽眾都能理解，那麼他便能發揮很大的影響力，

即使他所傳達的意見未必最有價值。

觀察成功的領導人會發現，通常他們都不是特別聰明，而他們也都敏銳

地察覺到這一點，所以會用心傾聽，蒐集許多資料，獲得寶貴的資訊。

所以，如果你覺得你的老闆很蠢，請記住，他已經聰明到足以當你的老闆。

重點是：別讓你的聰明阻礙你說出道理。如果沒人聽懂你在說什麼，

那麼你的聰明才智，一點都不重要。如果沒人能領會你足智多謀的點子，

那這點子完全無用。即使你不認為自己聰明，也可以比你那超級聰明的

對手更有影響力。

記住，要盡量使自己的論點更清楚易懂，你可能就比天才更聰明了！

李嘉誠激勵員工的一首詩

 當你們夢想偉大成功的時候，
你有沒有刻苦的準備?
當你們有野心做領袖的時候，
你有沒 有服務於人的謙恭?
我們常常都想有所獲得，
但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己的說話，
我 們有沒有耐性聆聽別人?
每一個人都希望自己快樂，
我們對失落、悲傷的人有沒有憐憫?
每一個人都希望站在人前，
但我們是否知道什麼時候甘為人後?
你們都知道自己追求什麼，
你們知道自己需要什麼嗎?
我們常常只希望改變別人，
我們知道什麼時候改變自己嗎?
每一個人都懂得批判別人，
但不是每一個人都知道怎樣自我反省。
大家都看重面子，
but do you know honour?
大家都希望擁有財富，
但你知道財富的意義嗎?各位同學，相信你們都有各種激 情，
但你知不知道什麼是愛?
每一位員工都是優秀的，只要他得到正確的培訓;
每一位員工都會對工作付出、負責、用心 的，只要他得到正確的理念
每位員工的薪水都取決於他為企業創造的價值。
只有為企業創造的價值越多，他的薪水才會越高。
提高價值，一是技能，二是態度